但他又拉不下面子。这种时候，就需要我们做下属的，去为老板搭建一个台阶。

    李特助听得一愣一愣的：您的意思是

    我的意思是，麻烦你再打印一份协议，我加几条补充条款，这些条款都是为了更好地规范‘替身’这份工作，提高我的工作积极性和服务质量，最终受益的还是沈总。你跟沈总说，这叫‘员工激励与绩效管理优化方案’，绝对是双赢，不，三赢——我、沈总、还有林小姐，都能从中受益。

    李特助被我绕晕了，但看着我言之凿凿、一脸我为你老板好的真诚模样，竟然点了点头，硬着头皮回去了。

    没过多久，他回来了，脸色十分古怪：颜小姐，沈总……让你进去。

    2

    再次踏入沈淮的办公室，他正站在巨大的落地窗前，背对着我，气场低沉。

    说吧，你的‘优化方案’。他没回头。

    好的沈总。我清了清嗓子，拿出手机备忘录（刚才等李特助时写的），开始念：

    第一，关于‘替身职责’补充：除扮演林小姐外，是否需要承担其他秘书或助理类工作如需承担，应明确工作内容和时长，并按市场价额外计费。

    第二，关于‘情感互动’细则：协议期间，沈总与我的身体接触，应限制在‘扮演需要’的范围内，例如公开场合的挽手、必要的拥抱等。任何超出范围的、带有侵犯性的行为，我方有权拒绝，并视为违约。如有‘吻戏’‘床戏’等高难度‘演出’需求，需提前沟通，并支付额外片酬。

    第三，关于‘竞业限制’：协议期间，我承诺不与沈总的商业对手（特指傅辰先生）发生任何形式的合作。但沈总也应保证，不利用我的身份信息进行任何违法或有损我个人声誉的活动。

    第四，关于‘保密协议’：双方均需对协议内容及履行过程保密。如因一方泄密导致另一方损失，泄密方需承担全部赔偿责任。

    第五，关于‘工作环境’：沈总需提供安全、卫生的工作及居住环境。如在工作期间因环境问题导致我生病或受伤，沈总需承担全部医疗费用及误工损失。

    第六，也是最重要的，‘KPI绩效考核方案’（草案），我已经发给李特助了，请沈总审阅。我认为通过科学的量化管理，可以有效提升替身工作的满意度……

    沈淮猛地转过身，英俊的脸上覆盖着一层寒霜，眼神锐利得像要在我身上戳出几个洞。颜汐，你到底是来当替身的，还是来当沈氏集团的副总裁的

    沈总，在其位谋其政。既然要扮演您的‘心上人替身’，自然要有与之匹配的专业素养和风险意识。我抬头挺胸，毫不畏惧地与他对视，如果您觉得我的要求不合理，我们可以商榷。如果您认为我这个人不合适，也可以直接拒绝。但请明确告知，我好去找下一份工作，毕竟我母亲还等着医药费。

    系统：【……宿主，你的行为逻辑已接近‘威胁雇主’，请注意分寸。】

    我：我这是谈判技巧，叫‘BATNA’分析，亮出我的最佳替代方案。

    沈淮盯着我看了足足半分钟，忽然，他嘴角勾起一抹冰冷的弧度：好，很好。你的条件，我原则上……同意了。具体细节，让李助理去拟定正式合同。

    我心中一喜，成了！

    他又补充道：但是，作为甲方，我也有我的要求。第一，KPI考核由我全权负责打分，拥有最终解释权。第二，你需要24小时待命，随叫随到，响应时间不得超过15分钟。第三，在扮演期间，你的穿着、言行、甚至一个眼神，都必须模仿雨柔，相似度低于80%，直接扣发当月所有薪酬。

    没问题！我爽快答应，心里盘算着：甲方爸爸强势是正常的，只要钱给到位。24小时待命按全天加班算，工资得翻倍。