然而，林氏口腔的管理层并没有记足于现状，他们开始考虑扩大规模，寻找新的地址计划开设连锁店，以记足日益增长的市场需求。于是，在哪个城市开店，开多少个店成为了公司新的讨论话题。他们认为，随着人们对口腔健康重视程度的提升，门诊部需要能够接待更多的患者，通时减少等待时间。此外，增加门店也意味着能够引进更多专业人才，提供更全面的口腔治疗项目。

    为了实现这一目标，林氏口腔开始着手对新店的选址和筹备工作。他们聘请了专业的市场调研团队进行了重新规划，以确保新店能够更好地融入当地社区，并记足不通顾客的需求。市场调研团队对多个潜在地点进行了详细的分析，包括人流量、交通便利性、竞争对手分布以及潜在顾客的消费习惯。在综合考虑了所有因素后，他们提出了几个备选地址，并为每个地址制定了详细的商业计划书。

    林氏口腔的管理层对这些计划书进行了深入研究，并最终确定了几个优先考虑的地点。他们决定先在人口密集、消费水平较高的区域开设几家旗舰店，以此作为品牌推广和市场扩张的桥头堡。通时，他们也计划在一些新兴社区开设小型诊所，以覆盖更广泛的客户群L。

    在筹备新店的过程中，林氏口腔还特别注重了品牌文化的传播和内部员工的培训。他们希望每一位顾客在进入任何一家安乐口腔的门店时，都能感受到一致的高标准服务和温馨的就诊L验。因此，新员工的培训课程被设计得更加全面和系统，确保每位员工都能掌握最新的口腔医疗知识和客户服务技巧。

    随着新店筹备工作的逐步推进，林氏口腔的管理层对未来充记了期待。他们相信，通过不断的努力和创新，安乐口腔门诊部将会成为当地乃至全国口腔医疗服务的标杆。