面对财政危机，顾娇娇选择了冷静分析，并寻找解决方案。

    她深知，只有勇敢面对，才能找到出路。

    首先，顾娇娇对公司财务状况进行了全面审视。

    她发现，虽然公司整体运营良好，但部分项目投资回报率较低，导致公司现金流紧张。

    为了解决这个问题，顾娇娇决定采取以下措施：1.优化现有项目投资组合，提高投资回报率。

    2.加强对新项目可行性研究的力度，确保投资决策科学合理。

    3.加强与金融机构合作，拓宽融资渠道，降低融资成本。

    顾娇娇坐在堆满文件的办公桌前，看着公司账户上那可怜的余额，眉头紧锁，心中满是焦虑。

    公司的财政危机如同一座沉甸甸的大山，压得她有些喘不过气来。

    曾经蒸蒸日上的业务，在市场的风云变幻下，渐渐陷入了困境，订单减少，资金回笼缓慢，供应商又催着付款，一切都让她焦头烂额。

    顾娇娇深知，一味地焦虑无济于事，必须要迅速行动起来。

    她首先召集了公司的核心团队，开了一场紧急会议。

    会上，大家各抒己见，有人提出削减开支，大规模裁员，以降低运营成本；有人则建议加大市场推广力度，拓展新客户，试图打开新的业务局面。

    顾娇娇认真倾听着每一个人的发言，在心中权衡着利弊。

    经过深思熟虑，顾娇娇决定双管齐下。

    一方面，她开始大刀阔斧地进行内部改革，削减不必要的开支。

    关闭了一些效益不佳的业务部门，精简人员，同时严格把控各项费用支出，从办公用品采购到出差标准，都进行了重新规划。

    但在裁员过程中，她也尽可能地为员工提供了合理的补偿和职业推荐，她深知这些员工曾经为公司付出过努力，不能让他们太过寒心。

    另一方面，顾娇娇亲自带领市场团队，积极拓展业务。