这是建立了一个小型组织啊！那你怎么保证他们的工作质量呢

    小明胸有成竹地说：我设计了一套评价体系，每完成一个订单，客户都要给出评价。如果评价不好，我会追查原因，并对负责的员工进行提醒或惩罚。如果评价好，他们就能得到额外的奖励。这样一来，大家都有动力把工作做好。

    我不禁为他的管理才能赞叹不已：小明，你确定你只有九岁你这套管理体系，连一些真正的公司都不一定做得这么好。

    小明腼腆地笑了笑：其实我也是在摸索中学习的。一开始也犯过不少错误，比如没有明确的工作标准，导致不同员工交付的质量差异很大。后来我发现了这个问题，就制定了详细的培养流程和标准，这样大家就都知道该怎么做了。

    你还真是个天生的管理者啊，我感叹道，这么小就懂得建立系统和流程的重要性。

    叔叔，我其实是从你这里学来的，小明认真地说，我看你玩游戏时，总是很有条理，什么事情该先做，什么事情该后做，都安排得很清楚。我就想，做生意应该也是这样，需要有条理地安排一切。

    我被他的话感动了，没想到自己无意中的行为居然对他产生了这么大的影响。

    对了，叔叔，小明突然想起什么，我有个新想法，想听听你的意见。

    说来听听。

    现在我的宠物培养服务已经很稳定了，我想开展一项新业务：宠物交易平台。

    宠物交易平台我有些好奇。

    对，就是为想买宠物的玩家和想卖宠物的玩家提供一个交易平台。我们负责验证宠物的品质，确保交易的安全，并从中收取一定比例的手续费。

    我点点头：这个想法不错，本质上是做中间商，连接供需两端。不过，你需要考虑一个问题：如何让买卖双方都信任你的平台

    小明思考了一会儿，说：我可以利用我在宠物培养服务中积累的声誉，让大家知道我是可靠的。另外，我会建立一个保证金制度，买卖双方都需要先交一定的保证金，如果出现违约，保证金就不予退还。这样可以降低交易风险。

    不错，但还有一个问题，我继续引导他思考，如何确定宠物的价值不同的宠物有不同的属性和技能，价值差异很大，你如何确保定价合理

    小明皱起眉头，陷入了沉思。过了一会儿，他眼睛一亮：我可以建立一个宠物价值评估系统！根据宠物的等级、技能、属性等因素，给出一个参考价格范围。这样一来，买卖双方就有了一个基准，可以在此基础上进行协商。

    我惊讶地看着他：这个想法很棒！实际上，这就是市场上常见的第三方评估机制，可以有效降低信息不对称带来的风险。

    小明开心地笑了：那我就按这个思路去做了！

    就这样，小明的第二个业务——宠物交易平台也开始运作起来。起初，交易量并不大，但随着时间的推移，越来越多的玩家开始认可这个平台的价值，交易量逐渐增加。而小明也在这个过程中，不断完善平台的功能和服务，使其越来越受欢迎。

    我不禁感叹，这个九岁的孩子，已经初步掌握了创业和经营的基本技能，甚至比一些成年人都要出色。他不仅有敏锐的商业嗅觉，能够发现市场需求，还有出色的执行力和学习能力，能够迅速将想法转化为行动，并在实践中不断改进。

    这样的潜力，实在是令人期待他未来的发展。

    10

    生态闭环

    随着小明的游戏生意越做越大，我哥也开始注意到了他的变化。

    最近小明总是问我一些奇怪的问题，我哥有天来我家时说道，比如什么是通货膨胀，什么是供需关系，什么是资产配置。这些问题，我上大学念经济学时才学的，他一个小学生