接下来的一周，公司的噩梦开始了。

    E客户以战略调整为由减少了80%的订单；F客户声称发现我们的产品有潜在缺陷，要求全面检测；G客户干脆失联了，拖欠的货款迟迟不到账。

    林志刚彻底慌了，整日把自己关在办公室里，不是打电话求客户，就是对着财务报表发呆。

    而我，则开始了第三步棋——人才流失。

    10

    绝地反击

    一个月后，林氏电子已经病入膏肓。

    核心客户流失80%，技术骨干离职一半，供应商因账期问题纷纷要求现金交易。

    林志刚瘦了一圈，眼圈发黑，明显是长期睡眠不足的样子。

    这天，他把我叫到办公室：小周，公司现在只能撑两个月了。我想听听你的建议。

    我沉思片刻，然后说：林总，我认为有三条路：第一，裁员减支，保留核心业务；第二，寻找投资人，注入新资金；第三，寻求被收购，体面退出。

    林志刚苦笑：说得轻巧！裁员谁来做事投资人看见我们这情况谁还愿意投被收购谁会收购一个快倒闭的公司

    我平静地说：其实，我有个想法。

    林志刚眼睛一亮：说！

    我可以联系几家老客户，看能不能拉回一些订单。但是...我故意停顿了一下。

    但是什么林志刚急切地问。

    我直视他的眼睛：但是我需要更大的决策权，至少是合伙人级别。

    林志刚愣住了，随即眼中闪过一丝怒火：你...你这是趁火打劫！

    我微微一笑：林总，这叫商业谈判。公司现在是什么情况，您比我清楚。我有能力帮公司度过难关，但我需要相应的回报。

    林志刚死死盯着我，似乎在判断我的话有几分真假。

    最后，他长叹一口气：你想要多少股份

    30%。我干脆地说。

    不可能！林志刚一口拒绝，最多10%！

    我站起身，作势要走：那就算了，祝林总好运。对了，我打算辞职，希望公司能尽快结算我的薪资和奖金。

    林志刚慌了：别别别！我们可以谈！20%，不能再多了！

    我转身，冷笑一声：林总，您觉得现在是您有选择权，还是我有选择权

    林志刚被我问住了，脸色阴晴不定。

    我继续说：实话告诉您，新锐电子是我的朋友开的公司，D客户是他们介绍过去的。我要是愿意，明天就能让D客户回来。

    林志刚霍然站起：你...你设计陷害我！

    我摇摇头：不，我只是在下一盘棋。您不是一直说商场如战场吗这就是战场，适者生存。

    最终，林志刚不得不同意了我的条件：我获得公司30%的股份，担任执行董事，全面负责公司运营。

    当天下午，我就联系了D客户，说服他们回来合作。一周内，E客户和F客户也奇迹般地恢复了订单。

    林志刚既高兴又憋屈，既庆幸公司得救，又痛恨被我敲诈。

    而我，则开始了最后的收网。

    11

    权力更迭

    六个月后，林氏电子起死回生，营收创下新高，利润率提升了40%。

    但公司的实际掌控者已经从林志刚变成了我。

    这天，我正在办公室分析季度报表，林志刚推门进来：小周，有个好消息！H集团想收购我们，出价5000万！

    H集团是行业巨头，市值数十亿。

    我头也不抬地说：拒绝。

    林志刚愣住了：为什么5000万啊！我能拿3500万，你能拿1500万！

    我放下笔，看着