第一章
,这种戏剧性的转变连他自己都难以置信。
但他知道,这不是偶然,而是他在绝境中不断思考、学习和反击的结果。商场如战场,适者生存,这句话终于有了新的意义。
第六章:王者归来
在红杉资本的支持下,吴天雄成功收购了领航科技。这个消息在业内引起轰动,一年前还在为报销几千块而苦恼的打工人,如今已成为身价上亿的企业家。
收购完成的当天,吴天雄回到了领航科技的大楼。这里的一切似乎没有变化,但人们看他的眼神已经完全不同了。
曾经的同事们满脸惊讶,有的甚至不敢与他直视。当他走进财务部时,田雨正在整理文件,看到他后愣在原地,手中的文件散落一地。
田主管,好久不见,吴天雄微笑着说,别紧张,我不是来找麻烦的。事实上,我希望你能留下来,继续担任财务主管。
田雨惊讶地抬头:为...为什么
因为你足够专业,只是执行了公司的规定而已,吴天雄平静地说,我相信在正确的制度下,你会是一位优秀的财务主管。
同样的场景在公司各个部门上演。吴天雄没有大规模裁员或报复,而是保留了大部分管理层和员工,只对公司制度和文化进行了彻底改革。
从今天起,领航科技将实行全新的差旅和报销制度,在全体员工大会上,吴天雄宣布,住宿、餐饮标准提高到行业平均水平的1.2倍,报销周期缩短到一周内,取消月度上限。
台下响起热烈的掌声。
同时,我们将建立更加透明的绩效和奖金制度。项目提成和奖金不再由管理层主观决定,而是按照明确的标准自动计算和发放。
掌声更加热烈了。
最后,我要宣布一个决定:领航科技将与南方科技合并,成立新的集团公司——天行科技。两家公司将保持各自的品牌和团队,但共享资源和客户,实现优势互补。
会议结束后,徐铭拉住吴天雄:你太令人惊讶了!我以为你会彻底整顿领航,没想到居然是合并。
吴天雄笑了笑:商业不是复仇,而是创造价值。领航有它的优势和资源,完全摧毁它是浪费。况且,他意味深长地补充道,最好的复仇不是毁灭对方,而是让他们看到你比他们做得更好。
合并后的天行科技迅速成为行业的新星。吴天雄的管理风格和战略眼光获得了广泛认可,公司的市值在两年内翻了三倍。
更重要的是,天行科技建立了一种全新的企业文化:尊重人才,公平透明,共享成功。员工不再是被压榨的打工人,而是公司成长的合伙人。
一次行业峰会上,吴天雄作为特邀嘉宾发表了主题演讲《从打工人到企业家:重新定义职场关系》。
我的成功故事听起来可能像一个商业童话,他坦率地说,但其实它源于一个非常简单的道理:企业的成功不应建立在压榨员工的基础上,而应该是一个共创共赢的过程。
当我还是一名普通的项目经理时,我曾为了几千块的报销款辗转奔波,甚至不得不借钱支付差旅费。那时我就明白,这种管理方式不仅不人道,从长远看也是不明智的。
真正的商业智慧不是算计如何从员工身上榨取更多价值,而是如何创造一个环境,让每个人都能发挥最大潜能,共同创造更大的价值。
演讲结束后,掌声经久不息。许多企业家表示受到启发,准备重新审视自己的管理理念和企业文化。
回到办公室,吴天雄收到了一封特别的邮件。发件人是蒋越,内容只有简短的一句话:不得不承认,你做得比我好。
吴天雄微微一笑,没有回复。过去的恩怨已经不再重要,他的目光已经投向了更远的未来。
三年