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第十五章 职场如道场
    职场如道场

    在总经理信箱当中,有好多写的是告黑状的、互相诋毁的,还有谁谁乱搞男女关系了、谁贪污了等等。

    大都是乱七八糟的东西,很少有人提这种建设性的建议。

    过了两天,总经理就到餐厅确认了一下赫烈是谁,然后酒店的工程部就开始来中餐厅量尺寸,按照赫烈提供的图纸,制作了新的备餐台。

    还有,传菜间是个老大难问题。生意好的时候,传菜就整不明白,乱遭的那些单子,当时还没有电子传菜单,都是纸写的。

    一到用餐高峰期,就能听到总经理和厨师长在厨房里催菜,大吼:“哪个菜做多了,上错了”等等。

    赫烈发现这个问题后开始思考:怎么能够提高此环节的效率呢?

    然后赫烈又画了图:一个板子上面钉了几个钉子。

    板子呈四十五度角倾斜着放,赫烈往这一站,每个钉子上方写上数字,单子拿来,赫烈“啪”往钉子上一拍——场景像将军在坐镇指挥。

    后厨人把菜送到这,一看就知道菜上到职场如道场

    无论你是无意还是有意的付出,都是在为自己的未来攒人品。

    之前赫烈在一家企业工作,公司开经销商大会时,会安排经理们在门口负责维持秩序。

    有一次,赫烈和南方区的一位经理共同把门,俩人一左一右。

    等会议开始进行,就不需要把门了,然后赫烈就要去溜达。

    赫烈还拽着那位同事一起去,说:“走啊。”他说:“不行,我得在这个地方看着门。”

    整场会议几个小时,他一直在那守着,反观赫烈,晃晃荡荡地走来走去。

    这是件很简单的事,但说明了这个人是不是靠得住啊?

    如果将来赫烈有机会做企业或者有其他机遇的话,赫烈会不会找此人合作?

    第一,赫烈和他有在一起工作的感情基础;第二,人家的人品在细节当中表现出来了——可靠。

    简单的一件小事,他就已经感召到未来的机会。

    当然人家后来的机会不需要赫烈给了。因为没等赫烈成气候,人家已经成为一家公司的总经理了。

    由小见大,是不是?

    每一步的前进,往上走还是往下走,取决于我们当下的一个决定、一个动作、一个行为,是不是这样的?

    是不是完全符合因果呀?!

    为啥很多人工作、做事多年,得不到社会的认可、单位的认可、领导的认可、同事的认可,乃至财富方面的认可和回报?

    就是因为又懒,又啥也不是,又不承担、又不面对,虚伪又不真诚,这么一个人凭啥能够获得财富地位呢?凭啥能获得家人同事朋友的尊重呢?

    要看到我们自己的不足!

    我们是可以做无冕之王的啊!

    我们可能没有较高的职位,但是我们能把很多事情做好,尤其在基层的时候,我们最了解底层的、实际的东西。

    我们要创造价值!

    创造超出我们所在位置的价值,自然而然,这个位置就不需要我们在这待了,因为我们会匹配到更高的位置去做事。

    我们的生命就会增上,越来越好,越来越往上走。

    而混日子、摸鱼,坑的是我们自己!

    现在很多人在做事时,可以问问自己,扪心自问一下。

    或者我们从领导的角度来看自己现在所做的一切,想:“公司如果裁员的话,是会挽留我,培养我,还是第一个把我裁掉?或者被裁员的某一批就有我?

    我有价值吗?我工作认真努力吗?我能承担吗?我任劳任怨吗?我创造价值了吗?”

    问完之后我们可能一点
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