最后一家，是当年“比格电池”为了申领市科委专项补贴临时注册的壳公司，法人早已不知所踪。

    麦麦提蹲过档案馆，也钻进过招商局的会议室，给管档案的阿姨带点新疆干果，陪小办事员泡茶。

    甚至在审批厅门口站了一上午，只为等市消防局一个副科长批个字。

    他像剥洋葱一样，一层层剥开那些年久失修的产权文件、协调意见、行政调函，把那片从“落后产能”判了死刑的地，硬是从政策缝隙里薅成了“可启动项目”。

    电力批复、环保手续、消防验收最终还是拿设备“非民用、临时技改试产”的备案身份，压着时限过了线。

    设备抵港的前一周，手续终于勉强拼齐。

    那天他开着接来的老解放，和两个库管一起，在盐田港码头蹲了一整天，把设备一箱箱从集装箱拖出来、贴封条、编号入册。

    彼得站在厂房门口，看到一台老掉牙的热处理炉被吊车缓缓放下，居然笑了一声，说：“我还以为这辈子再也见不到它。”

    一切都开始归位。

    唯一的难题，是人。

    这行的工人，不好找。

    “能看懂图纸”“守得住公差”“敢碰联轴器”的人，要么在五机部时代就光荣退休了，要么早被南方几家军转民的机加工厂以月薪千元挖走。

    深圳这地方，遍地都是做模具、做注塑、做电子的熟手，可真要往风电这类“冷门重工”里靠，十个里头九个都得从头教起。

    麦麦提跑了几家人力中介，要么报价离谱，要价比技校老师还高；要么一听是“从欧洲收过来的老设备”就直接挂了电话。

    他咬咬牙，转头找了在基建圈子里混的朋友，兜了一圈临时工。

    有干码头吊装的，有模具厂做过粗车的，还有几个刚从电子厂流水线离职的女工，说自己“手快、能学”。

    就这样，临时拼凑出第一批人：十七个，散的。

    没人见过这种型号的老式铣床，更没人听过“内孔偏摆”。

    “都不太会。”彼得说，“我花了一整天，才教他们认对主轴和尾座。”

    “我知道。”麦麦提低声说。

    他也清楚，这批临时凑起来的队伍，靠不住生产节点，撑不起交付节奏。

    可他心里更明白——这时候不是比精度，而是比胆量。

    先开线、先点火、先跑通第一批联轴器，就有和客户、和资金方谈下一轮的筹码。

    “但现在我们只能靠他们。”麦麦提补了一句。

    彼得没吭声，只是看着一旁堆着还未拆封的锻件样品，沉沉点了点头。

    其实，麦麦提不是没想过从达坂城“摇人”。

    目前，风能公司那边，尽管靠着他之前牵线的几个“延揽孵化”项目，账面上勉强多了几笔收益。

    可三个月前，塔筒国产化正式落地后，一批技术工就已经被悄悄边缘化，有的被调去设备仓库，有的开始“待岗”等编制。

    照理说，他完全可以趁此机会把那批人带出来。

    可他不敢动。

    不是不想帮公司分担，而是太清楚——现在动，就是在揭开他们不愿触碰的伤口。

    一旦贴上“分流安置”或“接收下岗职工”的标签，不管名义上怎么包装，实际效果就是对风能公司制度层级的一次公开退位。

    这关乎体制内的内部信任的消耗。

    哪怕只是“借调”几个旧人，都有可能在体制内激起反弹。

    更关键的是——他自己也没想到，事情会发展得这么快。

    原本以为，从设备收购到手续跑完、再到设备到港，进场调试，少说也要熬到明年开春。