这不是文件问题，是权责不清，是信息被操作。

    我忽然意识到，我不是被调来搞建设的，我是被推到前线当探针的。

    下午我开始接手项目段，施工围挡内，现场作业人员稀稀落落。设备歇着，人坐着，连吊机都布满灰尘。一位现场负责人领我绕了一圈，最后在一处混凝土浇筑面前停下脚步：这块没人敢动。

    为什么

    他咬着牙签，耸耸肩：谁动，谁担责任。

    我盯着那块泛白的混凝土板面，脚下是水坑，头顶是吊塔，四周冷得出奇。

    我知道他们等我开口，等我背下那个早就没人愿意碰的炸药包。

    我点了点头：从这块开始试探回勘，今晚我写报告，你们把前后流程资料先送来。

    他惊讶地看了我一眼：你确定

    我没回话，低头走进临时办公室，把那份双章资料又看了一遍，然后翻出草稿纸开始起草工程说明。

    晚饭是泡面。

    夜里十一点，办公室只剩我一个人。我盯着手边的复印件，又点开手机通话记录，还是那个调我过来的号码，备注是市投调度室，却从未接过一次我的回拨。

    窗外起风，办公室的卷帘轻轻晃动。

    我写下最后一行：段内节点建议先启动十四号墩基作为破局口，制造现场响应，以倒逼审批。

    然后，我按下打印。

    打印机响起的瞬间，我知道，我已经不是那个被调来的人。

    我是第一个出牌的人了。

    3

    把牌翻开

    十四号桥墩启动的那天，是个阴天。

    现场的吊机还没升起，城管的人就到了。三个人，一身深蓝制服，神情冷静，一进工地就拿着手机拍照，不说话，动作一板一眼，比验收还专业。

    我迎上去，话没出口，对方先亮了执法证：你们这段施工未见报备，现场调度无登记表，存在违规操作嫌疑，按规定立即停工。

    我一时语塞，手里还拿着刚打印出来的节点推进计划。

    他们没等我解释，径直走向混凝土准备区，用手指了指钢筋框架：这部分属于新开段，没有正式复工申请。你是现场负责人

    我点头，刚想辩解，王副急匆匆从临时指挥部赶来，一脸笑意：几位辛苦了，我们这边刚调整，材料还在走流程，您看是不是……

    对方压根没听，挥手：停。

    不到十分钟，现场设备断电，作业人员陆续退场。临时工地像被抽走骨架，一瞬间塌成寂静的壳。

    data-faype=pay_tag>

    我站在一边，看着那份计划书被风吹得哗哗响，像在嘲讽我高估了自己的权力。

    王副过来，递了支烟，语气低着：别往心里去，这是例行敲打，你不是第一个，也不会是最后一个。

    你事先知道他们会来我问。

    他没否认，只是笑着拍拍我肩：该做的都做了，剩下的，看上面怎么评。

    我盯着他，一句话没说。

    回到办公室，我一口气翻出所有关于十四号桥墩的施工日志，从基础开挖到第一次灌浆，前后拉了两年。资料断层严重，中间竟有三个月没有记录。我皱起眉，开始追查这段消失的记录。

    两小时后，查到一份视频资料。

    视频拍摄时间是两年前冬天，一个灰扑扑的下午，镜头里，施工现场有人围着桥墩口打桩，却没有监理人员在场。镜头晃动中，一串声音划过：先干着，文书后补，先赶进度。

    声音熟悉。

    我回放了三遍，确认那是现任甲方技术组组长的声音。

    我坐在椅子上，点了支烟，盯着屏幕发呆。